30%
INCREMENTO EN LA CONVERSIÓN DE LEADS
40%
CRECIMIENTO FACTURACIÓN
20%
NUEVO NEGOCIO A TRAVÉS DE CANAL
¿Cuáles son mis clientes más habituales?
Aunque cualquier empresa debería poner al cliente en el centro de su estrategia, las empresas con un componente tecnológico o gaming suelen enfrentarse a mayores desafíos para lograrlo.
Contar con un punto de vista externo les ayuda a escuchar las necesidades reales de su cliente.
Empresas Tecnológicas
Las empresas tecnológicas a menudo se enfocan en las funcionalidades de su producto, dejando de lado el mercado y las necesidades de sus clientes. Necesitan apoyo para identificar cómo su tecnología aporta verdadero valor, más allá de sus características.
Empresas Gaming
Aplicar la tecnología de los videojuegos a l mundo de la empresa no es sencillo si no tienes claro qué valor aporta realmente tu producto al cliente. Es esencial adaptar tanto interfsce como el gameplay al cliente para reducir la fricción en la experiencia de usuario.
Responsables de innovación
Los departamentos de innovación de grandes corporaciones necesitan aliados que los conecten con empresas tecnológicas de vanguardia capaces de resolver desafíos específicos en nuevos negocios.
Empresas de formación
Si tu negocio es la formación online y buscas llegar a un nuevo mercado o simplemente fortalecer alianzas y tu posicionamiento actual, has de ofrecer un producto que evolucione al igual que las necesidades de de tus clientes.
Hubs de emprendimiento
Es clave para los espacios que fomentan el emprendimiento el contar con retos reales que muestren las necesidades de los diferentes mercados. Igualmente los mentores han de ofrecer una visión práctica de sus teorías con el fin de ahorrar tiempos al emprendedor.
Universidades
La universidsd juega un papel esencial como punto de encuentro de expertos, empresas y alumnos fomentando el emprendimiento en torno a nuevos productos y necesidasdes.
Los congresos y seminarios han de contar con conferencias y talleres prácticas diseñadas para ayudar a comprender cómo aplicar tecnología, innovación y ventas en su desarrollo profesional.
¿Qué dicen sobre mi trabajo?
Celia Polo (Corporate innovation & Startup programs)
Plug&Play
He tenido el placer de trabajar con Nacho como mentor en programas de aceleración de Plug and Play, y sólo puedo destacar su excelencia como profesional y mentor. Su amplia experiencia, compromiso y generosidad han sido claves.
Siempre dispuesto a compartir su conocimiento y red, Nacho no sólo aporta valor profesional, sino también humano.
Estamos inmensamente felices con esta colaboración y esperamos que continúe por mucho tiempo.
Rafael Dorado (CEO)
Eonesia
Trabajar con Nacho Dieste, como mentor en Madrid in Game, ha sido una experiencia transformadora para nuestro equipo. Su profundo conocimiento en ventas y estrategia es simplemente excepcional.
Nacho no sólo nos ayudó a definir una hoja de ruta clara y efectiva para alcanzar nuestros objetivos comerciales, sino que también nos enseñó a identificar oportunidades clave en el mercado y a cerrar acuerdos estratégicos que han impulsado nuestro crecimiento exponencial.
Su enfoque práctico y su habilidad para transmitir conceptos complejos de manera sencilla hacen que cada sesión sea valiosa y llena de aprendizajes.
Si estás buscando un mentor que combine experiencia, visión estratégica y resultados tangibles, Nacho es la persona indicada. ¡Altamente recomendable!
Manuel Castrillón (CEO)
Evolución
¡Ignacio es un gran profesional y ser humano!
Su capacidad para analizar las situaciones, dar ideas, emprender acción y la proactividad por superar los obstáculos que se nos presentaban en los proyectos en los que trabajamos juntos son de reconocer, al igual que su capacidad para entablar relaciones y su don de gentes.
María Retameto (CEO)
Ufo Agencia
Nacho ha sido un pilar fundamental en el lanzamiento de nuestra plataforma UFOLAB. Su gran conocimiento del mercado B2B y enfoque práctico nos han ayudado a estructurar nuestra estrategia y aproximarnos al mercado de una forma más enfocada.
Desde UFOLAB estamos muy agradecidos de contar con su apoyo y no planeamos perderlo de vista, ya que se ha convertido en una pieza clave en nuestro proyecto.
Recomiendo su experiencia sin reservas a cualquier empresa que busque una guía sólida en su proceso de lanzamiento o escalado.
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